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成立南川市礦產品開發有限公司
(博賽集團前身)
收購第一座鋁土礦山——南川甑子巖鋁礦
成立南川市金山剛玉有限公司
(2007年遷至遵義)
成立重慶國際業務部
袁志倫先生加入公司
成立天津小山礦產品加工廠
(2012年關停)
成立廣西防城港南方礦產品加工廠
(2007年關停)
成立南川先鋒氧化鋁有限公司
(中國第 1家氧化鋁民企 , 2022年3月關停)
收購南平煤礦 (2020年12月關停)
收購廣西平果金山剛玉有限公司
(2014年3月搬遷至洛陵)
更名為重慶市博賽礦業(集團)有限公司
成立貴州遵義金山剛玉有限公司(2014年搬遷至涪陵)
集團總部遷駐重慶市渝中區世界貿易中心47樓(2023年5月遷駐重慶兩江新區星匯財富國際商務中心)
收購四川省阿壩鋁廠
收購南美洲圭亞那歐邁礦業有限公司
收購非洲加納鋁礦有限公司 (2022年售出)
銷售收入首次突破百億元,成功躋身重慶“百億俱樂部”
成立重慶市賽特剛玉有限公司(將原貴州、廣西4家剛玉公司遷至涪陵)
成立重慶大朗冶金新材料有限公司
應訴美國“共謀控制礬土出口價格案”成功和解
收購圭亞那錳礦有限公司
收購眉山市啟明星鋁業有限公司
成立博賽集團歐洲分公司
成立重慶市南川區水江氧化鋁有限公司(2023年退出)
成立重慶市九龍萬博新材料科技有限公司
成立重慶市科爾科克新材料有限公司
成立重慶高峰新材料科技有限公司
集團總部遷至重慶兩江新區星匯財富國際商務中心6-7層
成立重慶市大鎂新材料有限公司
收購貴州金元綏陽產業有限公司
收購重慶天泰能源集團
擴建成世界最大單體氧化鋁廠，年產能600萬噸，以及擴建成最大硅錳合金企業，年產能160 萬噸
1
新建中國第一家民營氧化鋁企業，打破國企壟斷格局
2001年底我國第一家氧化鋁民營企業——重慶市南川區先鋒氧化鋁有限公司成立，規模從最初年產5萬噸增長到80萬噸，先后創新研發20 多種氧化鋁生產工藝，打破了氧化鋁產品國企壟斷的格局，為中國氧化鋁行業的發展做出了開創性貢獻，被業界譽為中國氧化鋁生產工藝博物館和專業人才“黃埔軍校”。
2
6000 萬美元成功收購圭亞那歐邁礦業公司，成為重慶歷史上最大一筆海外投資
2006年底，博賽集團擊敗美鋁、俄鋁等20多家世界礦業巨頭，投資6000萬美元成功收購了南美洲圭亞那合作共和國歐邁礦業公司，由此獲得約2億噸世界上獨一無二的高鋁低硅優質鋁土礦資源，使博賽集團迅速占領國際市場高鋁熟料40%的份額，中國人從此擁有該行業在全球市場上的發言權和定價權。
3
成功收購、擴能四川阿壩鋁廠，抗震救災恢復重建
2006年9月，博賽集團收購四川阿壩鋁廠，并于收購后進行了技改擴能工程，計劃2008年5月13日舉行建成投產儀式，但不幸于5月12日遭遇汶川大地震。阿壩鋁廠在地震中損失慘重，25人遇難、數十人重傷，辦公樓及老廠房等建筑全部倒塌，直接經濟損失約3億元。在隨后的抗震救災和恢復重建期間，黨和國家領導人、各級地方政府，以及社會各界愛心人士等紛紛前來慰問和幫扶，僅7個月后就全面恢復生產。
4
應訴美國“共謀控制礬土出口價格案”成功和解（2006年——2016年）
面對美國對中國耐火級礬土出口商涉嫌所謂的“共謀控制礬土出口價格”的指控，博賽集團不畏強權、據理力爭，耗費數百萬美元，經過長達10年的艱苦應訴，終于在2016年1月25日成功和解，對中國耐火材料行業在海外“走出去”發展具有歷史性意義。
5
應對08年后金融危機及市場低迷，實施“抓大放小”戰略，規模化賦能
面對2008年世界金融危機爆發后出現的經濟低迷現狀，6000余名博賽員工與企業共度時艱，以合理性、有效化的內部改革“熬”過艱難時刻。2012年以來，博賽集團不斷優化重組，下屬企業數量從20余家減至10家，助力企業輕裝發展。
6
收購圭亞那錳礦，建設期間遭遇不明病毒侵害，包機跨國生命救援
2016年底，博賽集團成功收購馬修斯錳礦，探明錳礦儲量3000萬噸，并于2019年正式開工建設。3月底圭亞那錳礦建設過程中，20余名建設集團職工感染不明病毒（后經檢測為組織胞漿細菌）亟需救治。博賽集團第一時間成立臨時應急指揮部，不分晝夜指導布署，組織國內醫療專家遠程會診，從國內緊急采購相關藥品和醫療防護服，甚至不惜重金租賃當時國內唯一的醫療救援專用飛機，成功實施跨國生命救援。
7
成功實施氧化鋁主業擴能工程，開啟集團高質量穩健發展新篇章
博賽集團一直致力于在氧化鋁及下游電解鋁行業做大做強，近20年集團輾轉廣西、印尼、新疆、遼寧、山東等大半個中國選址，最終落戶重慶萬州成立九龍萬博公司，僅用一年半時間建成世界最大單體氧化鋁廠，創造全球首家自發自用且有余電上網氧化鋁企業、能耗及減排指標行業第一等諸多業績，躋身全國知名氧化鋁行業第一方陣。
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